Pada awalnya, manajemen kasino tidak sesuai dengan pelatihan dan standar formal, mungkin karena kemunculannya dari pengaruh massa dan pembangunan yang serampangan. Saat ini, manajemen kasino memerlukan keterampilan tingkat tinggi dalam arti bisnis umum serta keahlian dalam kasino, seperti pengetahuan tentang hukum dan peraturan game.
Perjanjian Pengelolaan Kasino judi online. Tren yang sedang berkembang dalam permainan internasional adalah mengalihdayakan fungsi manajemen kasino. Banyak perusahaan asing mungkin tidak sepenuhnya berkembang dalam bisnis dan ingin menyewa perusahaan kasino yang berpengalaman untuk mengambil alih operasi sehari-hari dengan basis kontrak untuk persentase pendapatan.
Posisi Manajemen Kasino. Pekerjaan teratas sering diisi oleh “jaringan anak laki-laki tua” atau dengan perekrutan melalui perusahaan pencarian eksekutif. Posisi umum termasuk:
-CEO
-Manajer umum
-Manajer keamanan
-Manajer Administrasi
Manajer Lantai
-Pit Boss
-Casino Cage Manager
-Kasir
-Pedagang
Pastikan bahwa setiap perusahaan Manajemen Kasino yang Anda gunakan adalah perusahaan dengan tingkat pengalaman dan pengetahuan yang tinggi dan bahwa perjanjian pengelolaan kasino mereka adil dan memberikan kesempatan kepada organisasi untuk dapat menjalankan bisnis game mereka sendiri setelah hanya dalam waktu singkat.
Area khusus yang dapat diberikan oleh manajemen Konsultan Kasino adalah:
* Studi kelayakan
* Konseptualisasi proyek
* Implementasi proyek
* Persiapan dan implementasi program pemasaran
* Rekrutmen staf
* Pencegahan kerugian
* Antarmuka Perusahaan Manajemen
* Manajemen operasional
* Ulasan Keamanan Fisik
* Investigasi
* Pengaturan Sistem Kontrol Internal
* Program Keamanan & Pengaturan CCTV
* Penyaringan Karyawan
* Pelatihan Keamanan / Kontrol Internal
* Penempatan Personel Keamanan
* Manajemen & Keamanan Risiko
Berikut ini contoh salah satu bidang tersebut dan itu adalah Pencegahan Kehilangan.
Tujuan dari Pencegahan Kehilangan adalah:
– untuk mengurangi biaya yang tidak perlu, melindungi modal dan meningkatkan operasi.
– meninjau, menguji, dan merekomendasikan setiap perubahan yang diperlukan untuk sistem kontrol internal yang ada.
– identifikasi area yang tidak aman, area penipuan yang mungkin terjadi, dan tunjukkan cara untuk melawannya.
– melaporkan penilaian kerentanan di semua bidang operasi bisnis termasuk pembelian, kontrol inventaris, pendapatan, penerimaan, pekerjaan, hutang / piutang, kontrol aset tetap, komputer dan keamanan fisik.
https://www.youtube.com/watch?v=95xV_Q40EOs